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序號

時間

事件主要內(nèi)容及影響

1

2022.2.1

農(nóng)歷大年初一，醫(yī)院醫(yī)、技、護、行政、后勤等近300名員工迎著新年的第一縷晨曦，火速集結(jié)、有序推進，高質(zhì)高效完成區(qū)域內(nèi)第四輪全員核酸檢測任務。時隔一周后的2月8日，醫(yī)院核酸采集隊伍再次出征，圓滿完成第五輪收官任務，有效保障了疫情期間廣大居民度過安全祥和的新年佳節(jié)。

2

2022.2.7

春節(jié)后第一個工作日，疫情防控形勢依舊嚴峻，我院接上級緊急通知后迅速響應，抽調(diào)重癥醫(yī)學科王娟主任火速趕往廊坊市新冠肺炎定點救治醫(yī)療機構(gòu)參與新型冠狀病毒肺炎重癥患者的救治工作。

3

2022.2.10

《基于新版評審標準的醫(yī)院質(zhì)量控制管理培訓》與《病案國際疾病分類專項培訓會》兩項市級繼續(xù)教育項目成功獲批，這是繼我院成為三河市質(zhì)控中心掛靠單位后又一次突破。

4

2022.2.15

農(nóng)歷元宵佳節(jié)當日，醫(yī)院開展了“喜迎佳節(jié) 共慶團圓”送湯圓活動，為堅守在一線的員工送上濃濃祝福。

5

2022.2.16-17

召開第三次院務會：

1. 重點工作匯報：1月預算執(zhí)行情況、信息化建設(shè)規(guī)劃、春節(jié)期間醫(yī)療工作、三甲復審重點工作、橫向/縱向科研項目和經(jīng)費管理辦法；

2. 重要事項決策：精準醫(yī)學實驗室合作共建方案、績效管理（院領(lǐng)導效益提成綜合目標考核改革規(guī)定、醫(yī)院2022年績效方案）、組織架構(gòu)調(diào)整及人員優(yōu)化、人事任免建議、護士長競聘方案、人才招聘計劃與完成情況、職稱晉升與升職人員標準；

3. 確定中層干部例會議題。

6

2022.2.18

醫(yī)院以“病人需求”為導向,以“改善就醫(yī)感受”為目標，啟動了“提升門診護理服務質(zhì)量行動”專項工作。此前，專項工作組就門診工作現(xiàn)狀做了全面系統(tǒng)分析，針對性制定了工作實施方案，并組織召開了專項工作動員會，切實保障此項工作取得實質(zhì)性效果，推動門診服務質(zhì)量顯著提升。

7

2022.2.21

河北燕達醫(yī)院住院醫(yī)生病歷評比大賽正式啟動。大賽歷時十個月，將以比賽與培訓相結(jié)合的形式，以賽促學、以賽促進，持續(xù)規(guī)范病歷書寫行為，強化病歷內(nèi)涵建設(shè)，為三甲復審夯實基礎(chǔ)。

8

2022.2.23

召開第四次院務會：

1. 重點工作匯報：三甲復審院級解決問題清單、成立人體生物標本及人類遺傳資源管理辦公室并制定相關(guān)管理辦法、多學科聯(lián)合門診實施方案及管理制度、院內(nèi)無人管理及管理不到位科室的情況匯報、三河衛(wèi)健局“關(guān)于危重孕產(chǎn)婦、新生兒救治中心重點檢查”的問題反饋；

2. 重要事項決策：組織機構(gòu)調(diào)整及人事任免建議、2022年績效政策、中層干部例會匯報內(nèi)容闡述；

3. 確定中層干部例會議題。

9

2022.2.24

召開第一次中層干部例會：

1. 對院班子分工、組織機構(gòu)調(diào)整及人事任免等有關(guān)內(nèi)容進行文件宣讀和政策解讀；

2. 院班子成員結(jié)合分管工作對以下幾方面事項進行闡述說明：人才引進與績效政策、經(jīng)濟運行簡析、后勤保障工作、業(yè)務發(fā)展與健康管理、提升醫(yī)療質(zhì)量、強化學科建設(shè)、鞏固/提高/增長；

3. 李海玲院長做總結(jié)講話。

10

2022.2.25

醫(yī)院甲狀腺多學科聯(lián)合門診和糖尿病足多學科聯(lián)合門診同時開診。此舉打破傳統(tǒng)就診模式，解決了“多次轉(zhuǎn)診、重復檢查”等問題和弊端，不僅有助于提高患者滿意度，更有助提升醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。未來，醫(yī)院將結(jié)合患者實際需求，積極探索涵蓋更多病種的、更多學科聯(lián)動的聯(lián)合門診模式，進一步為患者提供更優(yōu)質(zhì)的診療服務。

11

2022.2.25

醫(yī)院護士長競聘答辯會在門診二層會議室成功舉辦。此次競聘答辯會，旨在全院范圍內(nèi)對5個科護士長崗位、2個護理部大內(nèi)、外護士長崗位進行公開競聘。此舉獲得廣大護理人員的積極響應，前期經(jīng)過動員、報名推薦、資格審查、民主測評、理論考核等環(huán)節(jié)，共選拔出17位競聘者參加了當日競聘答辯，后續(xù)成績匯總統(tǒng)計、結(jié)果公示、候選人意向溝通等工作將陸續(xù)推進。

12

2022.2

根據(jù)薪酬調(diào)整方案要求，延續(xù)以往工作原則，完成對職稱晉升人員的薪酬統(tǒng)一調(diào)整：晉升中級職稱及低年資晉高年資共計調(diào)整98人次，未調(diào)整人員共計20人次。其他晉升初級職稱、學歷晉升等共計71人次。